Entrevista a Jordi Biosca en Expansión: Los cambios de criterio dificultan la planificación fiscal

BPV Abogados pisa fuerte en Madrid. Se trata del despacho boutique barcelonés que en 2010 fundaron Guillermo Briones, Jordi Biosca y Pau Viaplana, y que está protagonizando un rápido crecimiento tras adquirir, en 2024, los bufetes Linares Barreda Abogados y North Legal, con los que refuerza su presencia en Madrid. En 2023, integró otra firma barcelonesa, Grupo Gispert.

Biosca lidera el área de fiscalidad y, en una entrevista a EXPANSIÓN, explica las similitudes y diferencias entre dos ciudades que, en su ámbito de especialidad, son dos mundos totalmente distintos. La semana pasada, Madrid anunció que rebajaría Sucesiones a tíos, sobrinos y hermanos. En cambio, Cataluña apuesta por subir el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) a grandes propietarios y en octubre, también lo hará la tasa turística.

El «rally» que están acometiendo varias autonomías evidencia hasta qué punto la fiscalidad se ha convertido en un debate «político», donde los argumentos «técnicos» quedan en un segundo plano. A esta cuestión que supone todo un desafío para los profesionales, se suman también los «cambios de criterio» de las autoridades tributarias, que «dificultan la planificación fiscal», explica Jordi Biosca.

«Yo siempre digo que somos como un médico de cabecera, que damos solución y acompañamos a los clientes», y en este punto destaca que la planificación fiscal es una de las labores «más agradecidas de realizar como profesional», ya sea «para una familia, un grupo empresarial o una sucesión».

Sin embargo, esta tarea «no está exenta de riesgo», y «la sensación de inseguridad e incertidumbre existe y está en los clientes de los todos sectores». «Los cambios de criterio por parte de la administración tributaria generan mucha preocupación: desde hace un año, uno de nuestros tópicos estrella ha sido la aplicación del régimen protegido en las reestructuraciones y cuáles son los motivos económicos válidos para realizar aportaciones».

«Mucha gente había reestructurado su patrimonio en base a un hólding, del que colgaban diferentes participadas para optimizar la administración de dividendos, ventas y especialmente, la reinversión», explica. Sin embargo, una reciente resolución ha puesto en jaque las operaciones realizadas en estos últimos tres años. «La percepción del cliente es que debe pagar un impuesto revolucionario a las puertas de que prescriba», lamenta el abogado.

«Las estructuras corporativas se habían organizado a partir de una previsión de beneficios y de cómo se podían repartir sin tributar con el objetivo de acometer reinversiones, que era lo más importante», dice. «Las reglas de juego no pueden cambiar a media partida, ya que ello afecta muy negativamente a la planificación» y a la generación de riqueza por parte de las empresas y sus accionistas, concluye.

Otro foco de incertidumbres en Cataluña es que el Govern del PSC y En Comú Podem ha acordado subir el ITP a los grandes tenedores. En la comunidad, tienen esta consideración quienes poseen un mínimo de cinco viviendas que pasarán a pagar un tipo del 20%, el máximo que permite la legislación de ámbito nacional.

Un nuevo inminente cambio afectaría al Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) si el Tribunal Supremo autoriza a las promotoras reclamar lo que pagaron a aquellos ayuntamientos que no publicaron el denominado «acuerdo de imposición».

Para Jordi Biosca, lo que está claro es que la fiscalidad se ha convertido en un debate «mucho más político de lo que había sido», y el «rally de competencia fiscal» entre varias autonomías así lo certifica. «Madrid, básicamente, lo que está haciendo es eliminar Sucesiones, mientras que en Cataluña, a partir de los 100.000 euros, es un impuesto que crece de una forma claramente exponencial; el alza no es progresiva», lamenta.

«Las normas son demasiado rígidas»

• Normativa: Biosca asegura que, en muchas ocasiones, los fiscalistas topan con «normas que muchas veces son demasiado rígidas y que no se ajustan a la realidad del día a día o a la mirada que tiene un empresario o un profesional».
• Perfil profesional: «El fiscalista debe entender muy bien qué quiere su cliente, involucrarse en su negocio, definir cuál es el perfil de riesgo que asume y explicarlo bien», destaca.
• Centralidad: «Fiscal repercute en todos los departamentos de un bufete: ahora diseña operaciones que luego ejecuta Mercantil, antes pasaba lo contrario», dice.

«Los impuestos deben tener sentido a largo plazo y replantearse a los 10 años»

«Los impuestos deben tener un sentido a largo plazo, y cada diez años yo pienso que deberían ser replanteados», expone Biosca. «Las cosas cambian y a veces los motivos que han llevado a su creación dejan de tener sentido», por lo que su continuidad se convierte en «contraproducente», expone.

Un ejemplo claro de esta situación es un tributo propio que puso en marcha Cataluña en primavera de 2017 sobre los activos no productivos propiedad de personas jurídicas. Su creación fue una de las exigencias que la CUP puso sobre la mesa al expresident de la Generalitat y actual líder de Junts, Carles Puigdemont, y se saldó con un recargo a obras de arte, antigüedades, joyas, embarcaciones, vehículos de más de 200 caballos de potencia o avionetas privadas, que están inscritos a nombre de empresas pero cuyos beneficiarios son personas físicas. En 2024, según los datos provisionales de la Generalitat, la recaudación por este recargo fue baja: se situó en alrededor de medio millón de euros, un 40% menos que en 2023.

Recientemente, el Congreso derogó el decreto en el que se establecía un impuesto a las energéticas en 2025: el Gobierno del PSOE y Sumar estaba totalmente determinado pero PP, Junts, PNV y UPN unieron sus votos. «Muchos discursos buscan contentar una especie de opinión pública, sin que haya un análisis real detrás; hay mucha ideología» y los argumentos «técnicos» quedan en un segundo plano, lamenta.